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Servicios · Tecnología

Tecnología para RRHH. El sistema correcto, implementado y adoptado.

Seleccionamos e implementamos HRIS, ATS y herramientas de personas con independencia de proveedores y foco en adopción.

El problema que resolvemos

Se compró un sistema demasiado grande o demasiado chico. La implementación se estiró, la adopción es baja y los datos siguen en planillas paralelas. El proveedor vendió y se fue.

Cómo lo abordamos

Mapeamos procesos y requerimientos, conducimos una selección neutral con demos y puntajes, lideramos la implementación como PMO y gestionamos el cambio hasta que el sistema sea la única fuente de verdad.

Qué entregamos

  1. 01Mapa de procesos y requerimientos priorizados
  2. 02Selección neutral: RFP, demos guiadas, matriz de puntaje
  3. 03PMO de implementación con hitos y riesgos
  4. 04Plan de gestión del cambio y adopción
  5. 05Optimización post salida en vivo

Resultados que perseguimos

  • Herramienta adecuada al tamaño y complejidad real
  • Implementación completa en el plazo comprometido
  • Adopción superior al 85% en los primeros tres meses
  • Retorno de la inversión visible entre 12 y 18 meses

Casos relacionados

Qué logramos con tecnología.

Nombres omitidos por confidencialidad. Indicadores acordados con cada cliente antes de empezar.

Ver todos los casos
EdTechDe 50 a 280 personas

Crecimiento de 6x con estructura y procesos funcionando

Necesitábamos escalar de 50 a 300 personas en 18 meses. Talentik diseñó nuestra estructura, los procesos de talento y el HRIS. Escalamos sin perder cultura ni control.

Fundadora y CEO
Logística · operación en varios países1.200 personas

90% de adopción en seis meses y retorno positivo en el primer año

Teníamos un HRIS que nadie usaba. Talentik nos ayudó a elegir la herramienta correcta e implementarla: 90% de adopción en seis meses y retorno positivo el primer año.

VP de Operaciones

Los nombres de las empresas y de las personas se omiten por acuerdos de confidencialidad.

Preguntas frecuentes

Antes de contratar tecnología.

¿Tienen acuerdos con proveedores de software?

No. No recibimos comisiones de ningún proveedor. Esa independencia es la base de la recomendación que hacemos.

¿Cómo cobran?

Con propuestas de precio cerrado por proyecto, con un esquema mensual para el acompañamiento continuo o por hitos en programas de transformación. Siempre conoces el precio y los entregables antes de empezar.

¿Cuánto dura un proyecto típico?

Un diagnóstico toma de dos a cuatro semanas. Un proyecto de alcance cerrado, entre seis y dieciséis semanas. Un programa de transformación, de seis a dieciocho meses según los frentes.

¿Reemplazan a nuestro equipo de Recursos Humanos?

No. Lo potenciamos. Diseñamos con tu equipo, lo entrenamos y le dejamos herramientas que pueda operar. Nuestro objetivo es que la organización no dependa de nosotros.

¿Tecnología es el frente que más te frena hoy?

Cuéntanos el contexto en 30 minutos. Si podemos ayudar, recibes una propuesta con alcance, plazos y precio en menos de una semana.