Rotación del 25% al 9% anual en seis meses
Talentik nos ayudó a estructurar compensaciones transparentes y competitivas. El primer año la rotación bajó del 25% al 9% anual. El retorno fue inmediato.
Compensaciones, estructura, talento, performance, datos y tecnología para PyMEs en crecimiento y grandes empresas de Latinoamérica. Cada proyecto empieza con un indicador acordado y termina con ese indicador medido.
Tres resultados medidos
Tres proyectos concretos, con el indicador acordado antes de empezar y medido al terminar. Los casos completos están en la sección de resultados.
Para quién trabajamos
La PyME que profesionaliza su gestión de personas y la corporación que transforma la función tienen problemas diferentes. La rigurosidad con que los resolvemos es la misma.
Servicios
La dirección de personas integra los seis frentes en una sola agenda con cadencia mensual. Cada frente también se contrata por separado, con alcance y precio cerrados.
O contrata un frente por separado
Cómo trabajamos
Cuatro etapas, indicadores acordados desde el primer día y transferencia de capacidades como entregable. Sin informes que se archivan.
2 a 4 semanas
Entendemos el negocio antes que el área. Entrevistas con la dirección, análisis de datos de personas y una lectura honesta de qué está frenando la estrategia.
Según alcance
Co diseñamos con tu equipo. Tomamos marcos probados y los adaptamos a la capacidad real de la organización, no al revés.
Según alcance
Ejecutamos con tu equipo, dentro de la organización. Gestión del cambio integrada para que lo diseñado se use, no se archive.
Continuo
Seguimiento de indicadores acordados desde el día uno y ajustes basados en datos. El proyecto termina cuando tu equipo puede operarlo sin nosotros.
Casos
Cada proyecto empieza con un indicador acordado y termina con ese indicador medido. Estos son algunos.
Rotación del 25% al 9% anual en seis meses
Talentik nos ayudó a estructurar compensaciones transparentes y competitivas. El primer año la rotación bajó del 25% al 9% anual. El retorno fue inmediato.
Dirección de personas en tres meses, al costo que podíamos sostener
Sabíamos que necesitábamos una dirección de personas, pero no el presupuesto para un gerente full time. En tres meses tuvimos tablero, comité y plan anual, al costo que podíamos sostener.
Del 30% al 85% de objetivos alineados a la estrategia
Implementamos OKR con Talentik y cambió la forma en que ejecutamos la estrategia. Pasamos de 30% a 85% de alineación entre objetivos individuales y objetivos de compañía.
Los nombres de las empresas y de las personas se omiten por acuerdos de confidencialidad.
Por qué Talentik
Lo que un CEO o un director de Personas puede esperar de nosotros, y lo que no.
Quien diseña la propuesta es quien lidera la ejecución. No hay una pirámide donde el criterio se vende arriba y el trabajo baja a un analista.
Cada recomendación se justifica en términos de crecimiento, margen, riesgo o capacidad de ejecución. Recursos Humanos como palanca, no como área de soporte.
El proyecto termina cuando el proceso funciona y tu equipo puede sostenerlo. Trabajamos dentro de la organización, con tus líderes.
Rotación, time-to-hire, alineación de objetivos, adopción, costo laboral. Definimos cómo se medirá el éxito antes de empezar y lo reportamos con honestidad.
La misma rigurosidad para una empresa de 40 personas y para una corporación regional. Cambia el alcance y la herramienta, no la calidad del pensamiento.
Conocemos la normativa laboral, la cultura organizacional y la dinámica de mercado de los principales países de la región.
Modelos de trabajo
| Modalidad | Para quién | Qué incluye | Duración |
|---|---|---|---|
| Proyecto de alcance cerrado | Un problema concreto con un entregable claro | Bandas salariales, un ciclo de performance, un rediseño de estructura. Propuesta con entregables, plazos y precio fijo. | 6 a 16 semanas |
| Acompañamiento continuo | Empresas sin dirección de personas senior | Un socio de Talentik lidera la agenda de personas algunos días al mes, con un plan trimestral y métricas compartidas. | Mensual, mínimo 6 meses |
| Programa de transformación | Grandes empresas con múltiples frentes | Varias iniciativas coordinadas bajo una oficina de proyecto, un comité directivo y un tablero de riesgos e hitos. | 6 a 18 meses |
| Asesoría a la dirección | CEOs, comités ejecutivos y directorios | Sesiones periódicas para decisiones críticas de personas: sucesión, compensación ejecutiva, estructura, integración post fusión. | Sesiones mensuales o por demanda |
Preguntas frecuentes
Con ambas. Atendemos PyMEs desde alrededor de 20 personas y grandes empresas con operaciones regionales. Cambia el alcance, el ritmo y las herramientas, no la rigurosidad del trabajo.
Con propuestas de precio cerrado por proyecto, con un esquema mensual para el acompañamiento continuo o por hitos en programas de transformación. Siempre conoces el precio y los entregables antes de empezar.
Un diagnóstico toma de dos a cuatro semanas. Un proyecto de alcance cerrado, entre seis y dieciséis semanas. Un programa de transformación, de seis a dieciocho meses según los frentes.
Estamos en Santiago de Chile y trabajamos en toda Latinoamérica, de forma remota y con presencia en los hitos que lo requieren.
No. Lo potenciamos. Diseñamos con tu equipo, lo entrenamos y le dejamos herramientas que pueda operar. Nuestro objetivo es que la organización no dependa de nosotros.
Sí. Firmamos acuerdos de confidencialidad antes de la primera reunión de trabajo, respondemos evaluaciones de proveedores y trabajamos con contratos por hitos y niveles de servicio.
No. No recibimos comisiones de ningún proveedor. Esa independencia es la base de cualquier recomendación tecnológica que hacemos.
En 30 minutos entendemos tu contexto y prioridades. Si tiene sentido seguir, en menos de una semana recibes una propuesta con alcance, plazos, equipo y precio. Sin costo y sin compromiso.
Sin costo y sin compromiso. Si hay un problema que podemos resolver, en menos de una semana tienes una propuesta con alcance, plazos y precio.