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Servicios · Talento

Gestión del Talento. Atraer, desarrollar y retener a quienes mueven la estrategia.

Diseñamos el ciclo completo de talento: atracción, onboarding, desarrollo, retención y sucesión de roles críticos.

El problema que resolvemos

Se contrata rápido y se pierde gente rápido. El onboarding depende de la buena voluntad de cada jefe. No existen caminos de carrera ni un plan para los roles que, si quedan vacantes, frenan el negocio.

Cómo lo abordamos

Instalamos procesos de punta a punta: propuesta de valor al empleado, proceso de selección con criterios, onboarding estructurado a 30, 60 y 90 días, marcos de carrera y planes de sucesión basados en datos.

Qué entregamos

  1. 01Propuesta de valor al empleado y narrativa de atracción
  2. 02Proceso de selección con criterios y entrevistas estructuradas
  3. 03Onboarding 30-60-90 con responsables y métricas
  4. 04Marco de carrera y modelo de competencias
  5. 05Mapa de sucesión para roles críticos

Resultados que perseguimos

  • Time-to-hire reducido entre 30 y 50%
  • Mejor retención en los primeros 90 días
  • Caminos de carrera claros y documentados
  • Sucesores identificados para cada rol crítico

Casos relacionados

Qué logramos con talento.

Nombres omitidos por confidencialidad. Indicadores acordados con cada cliente antes de empezar.

Ver todos los casos
EdTechDe 50 a 280 personas

Crecimiento de 6x con estructura y procesos funcionando

Necesitábamos escalar de 50 a 300 personas en 18 meses. Talentik diseñó nuestra estructura, los procesos de talento y el HRIS. Escalamos sin perder cultura ni control.

Fundadora y CEO

Los nombres de las empresas y de las personas se omiten por acuerdos de confidencialidad.

Preguntas frecuentes

Antes de contratar talento.

¿Hacen reclutamiento?

No somos una agencia de búsqueda. Diseñamos el proceso, entrenamos a quienes entrevistan y podemos acompañar búsquedas críticas puntuales dentro de un proyecto.

¿Cómo cobran?

Con propuestas de precio cerrado por proyecto, con un esquema mensual para el acompañamiento continuo o por hitos en programas de transformación. Siempre conoces el precio y los entregables antes de empezar.

¿Cuánto dura un proyecto típico?

Un diagnóstico toma de dos a cuatro semanas. Un proyecto de alcance cerrado, entre seis y dieciséis semanas. Un programa de transformación, de seis a dieciocho meses según los frentes.

¿Reemplazan a nuestro equipo de Recursos Humanos?

No. Lo potenciamos. Diseñamos con tu equipo, lo entrenamos y le dejamos herramientas que pueda operar. Nuestro objetivo es que la organización no dependa de nosotros.

¿Talento es el frente que más te frena hoy?

Cuéntanos el contexto en 30 minutos. Si podemos ayudar, recibes una propuesta con alcance, plazos y precio en menos de una semana.