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Dirección de personas, o el frente que hoy duele.
Seis frentes que se contratan por separado, con alcance y precio cerrados, o una dirección de personas que los integra en una sola agenda. Todos comparten método, indicadores y transferencia de capacidades.
Qué hacemos
Una agenda completa, o el frente que hoy duele.
La dirección de personas integra los seis frentes en una sola agenda con cadencia mensual. Cada frente también se contrata por separado, con alcance y precio cerrados.
O contrata un frente por separado
Modelos de trabajo
Cuatro formas de trabajar juntos. Siempre con precio y alcance antes de empezar.
| Modalidad | Para quién | Qué incluye | Duración |
|---|---|---|---|
| Proyecto de alcance cerrado | Un problema concreto con un entregable claro | Bandas salariales, un ciclo de performance, un rediseño de estructura. Propuesta con entregables, plazos y precio fijo. | 6 a 16 semanas |
| Acompañamiento continuo | Empresas sin dirección de personas senior | Un socio de Talentik lidera la agenda de personas algunos días al mes, con un plan trimestral y métricas compartidas. | Mensual, mínimo 6 meses |
| Programa de transformación | Grandes empresas con múltiples frentes | Varias iniciativas coordinadas bajo una oficina de proyecto, un comité directivo y un tablero de riesgos e hitos. | 6 a 18 meses |
| Asesoría a la dirección | CEOs, comités ejecutivos y directorios | Sesiones periódicas para decisiones críticas de personas: sucesión, compensación ejecutiva, estructura, integración post fusión. | Sesiones mensuales o por demanda |
¿No sabes por dónde empezar?
Un diagnóstico de dos a cuatro semanas identifica las brechas que más frenan la estrategia y propone un plan priorizado a 12 meses.