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Servicios · Performance

Performance y Objetivos. Que cada equipo sepa qué importa y cómo se mide.

Implementamos marcos de objetivos (OKR o KPI) y ciclos de evaluación que conectan la estrategia con el trabajo de cada persona.

El problema que resolvemos

La estrategia se define arriba pero no baja a objetivos ni a incentivos. Las evaluaciones son subjetivas, llegan tarde y no tienen consecuencias. El bajo desempeño se detecta cuando ya costó caro.

Cómo lo abordamos

Diseñamos el marco de objetivos alineado al plan estratégico, el ciclo de performance con feedback y calibración, y las guías para que los líderes conversen de desempeño con criterio y consistencia.

Qué entregamos

  1. 01Marco de objetivos (OKR o KPI) alineado al plan estratégico
  2. 02Ciclo anual de performance: metas, seguimiento, calibración
  3. 03Guías y entrenamiento para líderes
  4. 04Modelo de consecuencias: mérito, desarrollo, planes de mejora
  5. 05Tablero de seguimiento de objetivos

Resultados que perseguimos

  • Más del 80% de los objetivos individuales alineados a la estrategia
  • Evaluaciones transparentes y calibradas entre áreas
  • Detección temprana del bajo desempeño
  • Cultura de feedback continuo instalada en los líderes

Casos relacionados

Qué logramos con performance.

Nombres omitidos por confidencialidad. Indicadores acordados con cada cliente antes de empezar.

Ver todos los casos
SaaS · Proptech350 personas

Del 30% al 85% de objetivos alineados a la estrategia

Implementamos OKR con Talentik y cambió la forma en que ejecutamos la estrategia. Pasamos de 30% a 85% de alineación entre objetivos individuales y objetivos de compañía.

CEO y cofundador

Los nombres de las empresas y de las personas se omiten por acuerdos de confidencialidad.

Preguntas frecuentes

Antes de contratar performance.

¿OKR o KPI?

Depende del grado de incertidumbre del negocio y de la madurez de los equipos. Elegimos el marco después del diagnóstico, no antes, y con frecuencia combinamos ambos.

¿Cómo cobran?

Con propuestas de precio cerrado por proyecto, con un esquema mensual para el acompañamiento continuo o por hitos en programas de transformación. Siempre conoces el precio y los entregables antes de empezar.

¿Cuánto dura un proyecto típico?

Un diagnóstico toma de dos a cuatro semanas. Un proyecto de alcance cerrado, entre seis y dieciséis semanas. Un programa de transformación, de seis a dieciocho meses según los frentes.

¿Reemplazan a nuestro equipo de Recursos Humanos?

No. Lo potenciamos. Diseñamos con tu equipo, lo entrenamos y le dejamos herramientas que pueda operar. Nuestro objetivo es que la organización no dependa de nosotros.

¿Performance es el frente que más te frena hoy?

Cuéntanos el contexto en 30 minutos. Si podemos ayudar, recibes una propuesta con alcance, plazos y precio en menos de una semana.