Saltar al contenido

Grandes empresas y corporaciones · Más de 200 personas · operaciones regionales

Transformación de la función de personas a escala, con gobernanza y resultados auditables.

Para organizaciones con operaciones regionales o multi país que necesitan que Recursos Humanos ejecute la estrategia del negocio, no solo la administre.

Cómo empieza

  1. 01

    Conversación inicial de 30 minutos

    Entendemos tu contexto, tus prioridades y si tiene sentido trabajar juntos. Sin costo.

  2. 02

    Propuesta en menos de una semana

    Alcance, entregables, equipo, plazos y precio. Si es necesario, firmamos confidencialidad antes.

  3. 03

    Inicio del diagnóstico

    Arrancamos en menos de dos semanas con un plan de trabajo y un comité de seguimiento.

Hablemos de tu caso

Lo que suele pasar

Si reconoces dos de estas señales, ya es momento de conversar.

  1. 01

    La estrategia no baja a objetivos ni a incentivos

    El plan estratégico se aprueba en el directorio y se diluye antes de llegar a los equipos que deben ejecutarlo.

  2. 02

    Estructuras salariales distintas por país o adquisición

    Cada operación heredó sus reglas y hoy la equidad interna es imposible de defender ante una auditoría.

  3. 03

    HRIS implementado, datos poco confiables

    El sistema existe, pero la adopción es baja y el reporte para el directorio sigue armándose a mano.

  4. 04

    Reorganizaciones que se repiten

    Cada cambio de estructura se diseña en una pizarra y a los 18 meses vuelve a discutirse desde cero.

Cómo ayudamos

Lo que hacemos con grandes empresas.

Programas de transformación, arquitectura de compensaciones, people analytics para el directorio y diseño organizacional, con la gobernanza que exige una corporación.

01

Programa de transformación de Recursos Humanos

6 a 18 meses

Rediseño del modelo operativo de la función (socios de negocio, centros de expertise, servicios compartidos), con oficina de proyecto, hitos y tablero de riesgos.

02

Arquitectura de compensaciones y gobernanza

3 a 6 meses

Armonización de estructuras entre países o tras una fusión, comité de compensaciones y equidad salarial auditable.

Servicios involucrados

03

People Analytics para el directorio

3 a 5 meses

Gobernanza de datos de personas, tableros ejecutivos integrados a finanzas y modelos predictivos de rotación y desempeño.

Servicios involucrados

04

Diseño organizacional y armonización post fusión

3 a 4 meses

Análisis de capas y tramos de control, macro estructura, derechos de decisión y plan de transición con gestión del cambio.

Cómo trabajamos con ustedes

Lo que pueden esperar de Talentik.

  • Equipos liderados por un socio, integrados con tus HRBP

    Trabajamos dentro de la organización, no desde una sala de reuniones aparte.

  • Listos para procurement

    Acuerdos de confidencialidad, evaluación de proveedores, niveles de servicio y facturación por hitos.

  • Gobernanza de proyecto

    Comité directivo, hitos, tablero de riesgos y decisiones documentadas.

  • Transferencia de capacidades como entregable

    Tu equipo termina el proyecto sabiendo operar lo que diseñamos juntos.

Casos

Resultados con grandes empresas.

Nombres omitidos por confidencialidad. Indicadores acordados con cada cliente antes de empezar.

Ver todos los casos
Fintech450 personas

Rotación del 25% al 9% anual en seis meses

Talentik nos ayudó a estructurar compensaciones transparentes y competitivas. El primer año la rotación bajó del 25% al 9% anual. El retorno fue inmediato.

Head of People
SaaS · Proptech350 personas

Del 30% al 85% de objetivos alineados a la estrategia

Implementamos OKR con Talentik y cambió la forma en que ejecutamos la estrategia. Pasamos de 30% a 85% de alineación entre objetivos individuales y objetivos de compañía.

CEO y cofundador
E-commerce regional600 personas

Predicción de rotación con 75% de precisión, tres meses de anticipación

Antes decidíamos por intuición. Con People Analytics hoy predecimos la rotación con 75% de precisión e identificamos riesgos tres meses antes.

CFO
Logística · operación en varios países1.200 personas

90% de adopción en seis meses y retorno positivo en el primer año

Teníamos un HRIS que nadie usaba. Talentik nos ayudó a elegir la herramienta correcta e implementarla: 90% de adopción en seis meses y retorno positivo el primer año.

VP de Operaciones

Los nombres de las empresas y de las personas se omiten por acuerdos de confidencialidad.

Preguntas frecuentes

Preguntas frecuentes de grandes empresas.

¿Cómo se integran con nuestro equipo de Recursos Humanos?

Definimos desde el inicio un equipo mixto con roles claros: un socio de Talentik lidera, tus HRBP y especialistas co diseñan, y las decisiones pasan por un comité directivo con la gerencia general.

¿Trabajan en más de un país a la vez?

Sí. Coordinamos proyectos regionales de forma remota y viajamos en los hitos que lo requieren. Conocemos las diferencias normativas y culturales de los principales mercados de la región.

¿Pueden cumplir con nuestro proceso de compras?

Sí. Firmamos acuerdos de confidencialidad antes de la primera reunión de trabajo, respondemos evaluaciones de proveedores y trabajamos con contratos por hitos y niveles de servicio.

Treinta minutos para saber si tiene sentido trabajar juntos.

Sin costo y sin compromiso. Si hay un problema que podemos resolver, en menos de una semana tienes una propuesta con alcance, plazos y precio.