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Casos

Cada proyecto empieza con un indicador acordado y termina con ese indicador medido.

Una selección de proyectos con PyMEs en crecimiento y grandes empresas. Contamos el desafío, lo que hicimos y el resultado, con las cifras que el cliente validó.

25→9%de rotación anual en una fintech de 450 personas
30→85%de objetivos alineados a la estrategia en una empresa SaaS
75%de precisión al predecir rotación, con tres meses de anticipación
Fintech450 personas

Rotación del 25% al 9% anual en seis meses

Desafío
Rotación anual del 25% en perfiles técnicos y una estructura salarial construida caso por caso.
Qué hicimos
Arquitectura de puestos, bandas salariales con benchmark de mercado y política de compensación variable, comunicadas a todo el equipo.

Talentik nos ayudó a estructurar compensaciones transparentes y competitivas. El primer año la rotación bajó del 25% al 9% anual. El retorno fue inmediato.

Head of People
Agtech70 personas

Dirección de personas en tres meses, al costo que podíamos sostener

Desafío
La empresa ya necesitaba una dirección de personas, pero no el presupuesto para una gerencia full time.
Qué hicimos
Dirección de personas asignada con cadencia mensual: diagnóstico inicial, tablero de indicadores, comité mensual de decisiones y plan anual alineado al presupuesto.

Sabíamos que necesitábamos una dirección de personas, pero no el presupuesto para un gerente full time. En tres meses tuvimos tablero, comité y plan anual, al costo que podíamos sostener.

Gerente General
SaaS · Proptech350 personas

Del 30% al 85% de objetivos alineados a la estrategia

Desafío
Un plan estratégico ambicioso y equipos que no sabían cómo su trabajo se conectaba con él.
Qué hicimos
Marco de OKR alineado al plan, ciclo semestral de revisión y entrenamiento a los líderes en conversaciones de desempeño.

Implementamos OKR con Talentik y cambió la forma en que ejecutamos la estrategia. Pasamos de 30% a 85% de alineación entre objetivos individuales y objetivos de compañía.

CEO y cofundador
EdTechDe 50 a 280 personas

Crecimiento de 6x con estructura y procesos funcionando

Desafío
Multiplicar el equipo por seis en 18 meses sin perder cultura ni control operativo.
Qué hicimos
Diseño organizacional por etapas, procesos de talento y onboarding, y selección e implementación de HRIS.

Necesitábamos escalar de 50 a 300 personas en 18 meses. Talentik diseñó nuestra estructura, los procesos de talento y el HRIS. Escalamos sin perder cultura ni control.

Fundadora y CEO
E-commerce regional600 personas

Predicción de rotación con 75% de precisión, tres meses de anticipación

Desafío
Decisiones de personas tomadas por intuición y un reporte trimestral para el directorio armado a mano.
Qué hicimos
Modelo de datos de personas, tableros ejecutivos integrados a finanzas y modelo predictivo de rotación.

Antes decidíamos por intuición. Con People Analytics hoy predecimos la rotación con 75% de precisión e identificamos riesgos tres meses antes.

CFO
Logística · operación en varios países1.200 personas

90% de adopción en seis meses y retorno positivo en el primer año

Desafío
Un HRIS que nadie usaba, procesos manuales en cada país y datos de personas sin una fuente única.
Qué hicimos
Selección neutral de una nueva plataforma, oficina de proyecto para la implementación regional y plan de adopción por país.

Teníamos un HRIS que nadie usaba. Talentik nos ayudó a elegir la herramienta correcta e implementarla: 90% de adopción en seis meses y retorno positivo el primer año.

VP de Operaciones

Los nombres de las empresas y de las personas se omiten por acuerdos de confidencialidad.

¿Quieres un resultado así en tu organización?

Cuéntanos el contexto en 30 minutos. Definimos juntos el indicador que importa y cómo lo vamos a mover.